11月份以來(lái),公司結合冬季安全運營(yíng)特點(diǎn),持續開(kāi)展了兩次綜合安全大檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,著(zhù)力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,努力提升安全管理水平。
為確保安全大檢查工作取得實(shí)效,公司制訂了《冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》,明確了11個(gè)方面的重點(diǎn)檢查內容。成立了由班子成員帶隊的8個(gè)檢查組,本著(zhù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則,重點(diǎn)圍繞車(chē)輛運行基礎管理、安全標準化執行和現場(chǎng)管理等方面,對所屬運營(yíng)車(chē)輛、場(chǎng)站和經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所,進(jìn)行了細致的安全大檢查。連日來(lái),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,各檢查組人員深入交運公交、汽車(chē)西站、檢測車(chē)間等經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),把市局和公司安全工作要求傳遞到每個(gè)崗位,落實(shí)到各個(gè)環(huán)節、每一名員工,采取邊查邊改的方法,對檢查出的問(wèn)題詳細記錄認真分析,將隱患進(jìn)行分類(lèi),逐一制定措施,并跟蹤落實(shí)整改。