近期，公司根據物流市場(chǎng)發(fā)展需求，結合交運物流分公司運營(yíng)管理實(shí)際，提出了構建運營(yíng)現代化、管理精細化的物流經(jīng)營(yíng)新模式的目標任務(wù)。

　　按照公司要求，交運物流分公司積極行動(dòng)，對內嚴抓管理，進(jìn)一步完善了物流運營(yíng)標準化方案，對經(jīng)營(yíng)服務(wù)、安全運營(yíng)、物質(zhì)分撥等各環(huán)節、各崗位工作標準及流程進(jìn)行了優(yōu)化和細化。對外堅持以市場(chǎng)為導向，經(jīng)過(guò)認真的市場(chǎng)調研分析，又新增4部大型專(zhuān)用廂式貨車(chē)投入運營(yíng)，提升了大宗貨物的運輸服務(wù)能力，彌補了運力短板。通過(guò)各項措施的落實(shí)，加快了公司物流業(yè)轉型發(fā)展步伐，進(jìn)一步提升了服務(wù)競爭能力。